政府投資工程對城市建設(shè)與發(fā)展至關(guān)重要，經(jīng)過多年探索，今年5月，泰州市城市建設(shè)工程管理中心成立，標志著政府投資工程建設(shè)模式日趨健全完善，在項目建設(shè)模式、建設(shè)過程管理、人才隊伍培養(yǎng)等方面創(chuàng)新發(fā)力，推動城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，爭當城市建設(shè)的“突擊連、儀仗隊”。

市人民醫(yī)院二期項目是泰州市城市建設(shè)工程管理中心在建的最大政府投資項目，總投資約6.9億元，總建筑面積近6萬平米。近日，記者在施工現(xiàn)場看到，5棟大樓主體結(jié)構(gòu)全部完成，工人們正在進行建筑的內(nèi)外裝施工。

泰州市人民醫(yī)院二期工程項目技術(shù)負責人林志華介紹，目前暖通工程、給排水工程、電氣工程、消防工程已全面展開，室內(nèi)地面的找平已經(jīng)基本完成，墻面也已經(jīng)進入了瓦楞板的施工階段，目標今年年底基本完工。

作為推動大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿項目，市人民醫(yī)院二期工程采取“工管中心+指揮部”建設(shè)的管理模式，由市住建局相關(guān)負責人擔任指揮長，負責協(xié)調(diào)、指揮項目實施；工管中心科室負責人擔任副指揮長，兼任項目負責人，履行項目建設(shè)法定職責，負責具體組織實施與管理等。

泰州市城市建設(shè)工程管理中心房建第一指揮部人民醫(yī)院項目負責人智能東說：“我們采取質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)各派一名人員協(xié)助我們指揮部負責現(xiàn)場的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的管理，這樣確保工程順利推進，另外在工期上采取了每周有周報、每月有月報、每季都有對照檢查，確保工程的順利推進?！?/p>

市社會福利中心二期項目也是市城市建設(shè)工程管理中心負責建設(shè)的一大民生工程，項目總建筑面積約3萬平米，估算總投資3億元，按二類標準建設(shè)兒童福利院，設(shè)置兒童床位250張，養(yǎng)老床位276張，護理員床位72張。針對以往工程建設(shè)可能出現(xiàn)的隨意變更、投資超概、腐敗滋生等現(xiàn)象，市城市建設(shè)工程管理中心構(gòu)建了從“項目立項”到“工程交付”全過程管理制度體系，錨定“工程零變更”管理目標，遵循“一次變更、一次立案、一次追責”原則，按變更額度和管理權(quán)限實行指揮部、工作組、工管中心三級審批管理制度。

泰州市社會福利中心二期工程項目負責人卜中勤說：“就是將設(shè)計單位與施工單位從技術(shù)層面進行一個綁定，由專業(yè)設(shè)計人員全過程參與整個現(xiàn)場的管理，提前發(fā)現(xiàn)問題，提前解決問題，盡量避免變更，從而在保質(zhì)量、保安全、保進度的同時，實現(xiàn)工程領(lǐng)域的防變更、防超概、防腐敗?！?/p>

為貫徹落實市委提出的“工管中心要勇當城市建設(shè)突擊連、儀仗隊”指示要求，今后市城市建設(shè)工程管理中心將重點聚焦市政道路管網(wǎng)功能提升，進一步完善城區(qū)市政道路基礎(chǔ)功能；重點關(guān)注公園綠化項目建設(shè)，結(jié)合國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作，啟動實施樂享園林及濱河綠道二期工程、天德湖公園提升工程、動植物園新建等一批園林綠化類項目，進一步豐富市民休閑娛樂游玩的戶外空間；重點支持社會事業(yè)類項目建設(shè)，持續(xù)完善立足基層、服務(wù)群眾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，傾力打造人民滿意的幸福之城。

泰州市城市建設(shè)工程管理中心副主任俞佳介紹，工管中心將打好工程管理“組合拳”，提升集中建設(shè)效能；唱好黨建聯(lián)盟"協(xié)作曲”，凝聚項目建設(shè)合力；辦好集建業(yè)務(wù)“擂臺賽”，提高全員專業(yè)水平，真正成為打造平安工程、精品工程、樣板工程的“突擊連”，管理規(guī)范、作風嚴謹、正氣充盈的“儀仗隊”，為建設(shè)人民滿意的幸福城市貢獻力量。

記者：嚴偉

編輯：陸楚媛

責編：岑丹

審核：戚翔 聞棟